CAREER

/ キャリアパス・研修制度

自分の『やりたい』を
見つけよう

岩村養鶏では、従業員ひとりひとりの個性や特性と向き合いながら、
お互いにベストなキャリアパスを模索していきます。
多種多様な業務や職種、時にはグループ会社をまたぎながら、自分にピッタリな環境を探しましょう。

CAREER PATH

/ キャリアパス

01

入社して5年目までに関して
(新卒、中途、非正規雇用など)

採用基準や人事考課では、学歴やそれまでのキャリアを重視しません。『入社後にどれだけ熱を持って仕事をされているのか』を見させていただきます。入社後の研修を経て、半年後には正式配属となります。ただし、この時の配属が定年まで確定するわけではありません。入社して3~5年、業務の習熟度が増した頃にもう一度、自身のキャリアを考える節目が訪れます。

02

その後の幹部職へのステップ、
スキルアップ計画

岩村養鶏に入社して3~5年で仕事の習熟度が高まり、この頃には主任、副主任という初めての役職にも就いていることでしょう。岩村養鶏は、岩村ポートリーをはじめとするグループ会社と密接な関係性を持ち、積極的な人事交流が行われています。この幅広い業務の中で、会社での自己実現を考えながら、キャリアパスをデザインしていきましょう。

03

総合的な視点が定めるゴール

この会社では決まり切ったキャリアパスはありません。部署間だけでなく、グループ会社をまたいだ異動を経て昇格していくことも珍しくありません。入社10年目以降には現場においては事業所の責任者として、事務部門においては一定の範囲の管理職としてマネジメントを求められるように。20年目以降には部長職として、部門の方針決定や対外的な折衝にも携わっていきます。

キャリアパスモデルケース事例

入社当初の配属先で3~5年程度経験を積み、仕事を覚えます。
主任や副主任へと昇格した後は、部門間やグループ企業をまたいだキャリアパスも多く見られます。

勤続年数 役職 役職
20年目以降 部長 部門のトップとして管轄する事業所の管理をする。また、部門の方針決定・管轄する事業所の成績や労務管理・対外的な折衝などを担う。
10年目以降 場長(課長) 現場においては事業所の責任者として、事務部門においては一定の範囲の責任者として、従業員の労務管理・指導・教育・各種成績の管理・トラブル時の対応など幅広い業務を担う。
5年目以降 主任(係長) 責任者として任された一定の範囲で他の従業員の指導・教育・指示を行う。
3年目以降 副主任 場長や主任(係長)の補佐として、従業員の指導・教育・指示に対するサポートをする。
1年目以降 一般 役職者の指示・命令に基づいて与えられた業務を行う。

TRAINING

/ 教育・研修制度

01

教育訓練制度 
入社して5年目までに関して

入社後は、養鶏に関する基礎知識、社会人としてのマナーを学ぶ座学研修の後、各現場を回って生産管理・品質管理などを経験しながら当社の事業の理解を深めていきます。本配属後は、OJT教育として各現場で指導担当者が付き、実務指導・評価・フォローを行います。

02

教育訓練制度 
幹部職へのステップ、スキルアップ計画

【ゲン養鶏スクール、日本種鶏孵卵協会研修会等】
さらなるスキルアップのため、より専門的な知識を学ぶ外部研修に参加することができます。

【海外研修】
海外で開催される展示会に参加し、養鶏業界の最新情報を学ぶことができます。

【自己啓発支援】
会社が認めた資格取得費用を支援します。
例)重機運転免許、薬剤取扱い資格、等

03

教育訓練制度 
総合的な視点が定めるゴール

入社後、定期的にキャリア相談を実施します。研修の中で実際に現場作業を経験し、自分が活躍できるフィールドはどこか、考えていきます。また、年に2回人事考課として業務実績を評価・フィードバックします。自身の頑張りを一緒に振り返り、今後のキャリアプランを一緒に検討していきます。

このページの先頭へ